Team
Maschinenbau
Ökonomische Weitsicht, praktische Lösungen:
Steuern Sie Ihr Unternehmen in eine profitable Zukunft.
Über uns
Augur Pro unterstützt Unternehmer dabei, Vertrieb und Kommunikation gezielt auf die neue Generation von Einkäufern auszurichten – digital affin, informationsgetrieben und lösungsorientiert. Diese Zielgruppe sucht online nach Produkten und Anbietern – Augur Pro sorgt dafür, dass Unternehmen dort sichtbar und relevant sind.
Im Team Maschinenbau arbeiten Experten mit technischem Hintergrund – Menschen, die die Sprache der Branche sprechen. Die Zusammenarbeit ist praxisnah, strukturiert und ergebnisorientiert. Analysen, Maßnahmen und Begleitung erfolgen klar, nachvollziehbar und individuell auf das Unternehmen abgestimmt. Zur Beratungsförderung
Augur Pro ist eine Initiative zweier etablierter mittelständischer Unternehmensgruppen:
Beide bringen nicht nur eigene Expertise, sondern auch Umsetzungsstärke und Kapazitäten für den Maschinenbau mit. Unternehmen erhalten einen festen Ansprechpartner und Zugriff auf das gesamte Leistungsspektrum beider Partner.
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Unternehmer entlasten
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Ruhe und Klarheit ins Unternehmen bringen
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Hands-on-Mentalität in der Umsetzung
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Liebherr
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Haro
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Ledvance
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Unsere Grundfragen
Marketing und Vertrieb gehören zusammen. Beides gemeinsam zu denken, spart Zeit und damit Geld. Deshalb stellt Augur Pro nur drei Fragen:
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Wofür steht das Unternehmen?
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Wer macht heute Vertrieb?
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Wie stellt sich das Unternehmen dar?
Wenn diese drei Fragen beantwortet sind, schaut sich das Team Maschinenbau folgendes an:
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Homepage
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Bestehende Kommunikationskanäle
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Inhalte dieser Kommunikation
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Kundendatenstamm
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Vertriebswege
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Vertriebsunterlagen
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Vertriebstouren
Ab einer bestimmten Unternehmensgröße kann auf Wunsch ein Transformationsmanager dazukommen, der hilft gute Fachkräfte zu halten.
Unsere Leistungen
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Präzise Formulierung dessen, was das Unternehmen/die Lösung einzigartig macht
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Auffindbarkeit des Unternehmens beim Suchen im Internet: Prüfung und Verbesserung, Vorbereitung auf KI-basierte Suche
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Aufbau eines strukturierten Ansprache-Konzeptes für neue Kundengruppen
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Erschließen dieser Kontaktmöglichkeiten für den bestehenden Vertrieb: Anpassung der Vertriebsunterlagen auf diese Suchklassen, Training des Vertriebes
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Auf Wunsch, je nach Größe des eigenen Vertriebes, Übernahme der Ansprechtelefonate
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Auf Wunsch Herstellung und Ausspielung der Inhalte.
Unsere Beispiele
Unsere Experten
come by, say hi
Der neue Besitzer hatte uns empfohlen. Wir haben den Prozess der Überabe über die gemeinsame Marketing- und Vertriebsarbeit gesteuert. Hier war es sehr praxisnah, weil wir über die Zusammenarbeit den Wechsel organisch gemeistert haben.
Ein erfolgreicher und innovativer Inhaber hat sein Unternehmen in drei Tranchen/Anteilen an einen Technologiekonzern verkauft. Starkes Change Mandat, da die beiden Welten Inhaber und Konzern in Einklang gebracht werden mussten, genauso wie die Ziele und die Geschwindigkeit des Prozesses.
Ziel war es, die Übergabe vom Vater an den Sohn aufzusetzen zur Verdopplung des Umsatzes. Hier stand im Vordergrund, das Wissen des Vaterszu sichern und den Vertrieb auf die Verdopplung des Umsatzes vorzubereiten und zu begleiten.
Eine Unternehmerin hat ein Unternehmen zum eigenen dazugekauft. Dieses sollte integriert und der Vertrieb harmonisiert werden. Gleichzeitig began der Nachfolgeprozess mit einem langen Zeithorizont. Gestartet sind wir mit einem starken Change Mandat.
Marcel Nagel verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung bei Komponentenherstellern im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Fabrikautomation. Er war in mittelständischen Familienunternehmen und internationalen B2B-Märkten tätig, zuletzt als CDO & CTO eines führenden Komponentenherstellers im Maschinenbau. Seine Expertise umfasst beratungsintensive mechanische und mechatronische Komponenten und Systeme. Als Maschinenbau-Ingenieur mit langjähriger Erfahrung in Produktmanagement, Produktentwicklung und Engineering begleitet er Führungskräfte und Projektleiter. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung und Umsetzung von Geschäfts- und Produktstrategien sowie der digitalen Nutzung von Produkt-, Applikations- und Marktdaten. Zudem optimiert er Prozesse zur effizienten Realisierung individueller Kundenlösungen.
Wolfgang Weis
Wolfgang Weis bringt über 25 Jahre Erfahrung im technischen Vertrieb mit, spezialisiert auf Werkstücktransport und insbesondere Drehantriebe wie Rundtische. Er versteht die Herausforderungen des Sondermaschinenbaus und unterstützt Vertriebsleiter und Geschäftsführer bei der Optimierung ihrer Prozesse. Seit 1,5 Jahren führt er die Technivation GmbH und hat sich intensiv mit modernen Vertriebsstrategien, insbesondere im Content- und Social-Media-Marketing, auseinandergesetzt. Sein Ansatz betont die Bedeutung klarer Kommunikation technischer Lösungen und die Fokussierung auf Kundenbedürfnisse. Er fungiert als Bindeglied zwischen Maschinenbauunternehmen und der Marketingwelt, um technische Inhalte verständlich und zielgruppenorientiert zu vermitteln.
Jörg ist seit über 15 Jahren Prozessbegleiter bei Business-Transformations- Leadership- und Team Entwicklungs-Projekten. Mit Methoden aus der Organisations-Entwicklung und dem Change-Management liegt sein Fokus auf der unternehmensinternen Aktivierung von Strategien und Konzepten indem er die Menschen im Unternehmen mitnimmt, die von den entsprechenden Veränderungen betroffen sind und mit Ihnen kollaborativ die Implementierung plant. Zudem bringt Jörg seine Kompetenz in Moderation, Training und Coaching bei Augur Pro ein. In den letzten 15 Jahren hat Jörg zahlreiche Unternehmen aus dem Mittelstand mit nationaler und internationaler Reichweite begleitet. Jörg ist Dipl. Betriebswirt und arbeitete vor seiner Tätigkeit als Transformationsbegleiter als Manager und Führungskraft in Marketing und Vertrieb der Industrie.
